1月16日，中國化學華陸公司召開2025年工作會暨八屆二次職工代表大會。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹中央經濟工作會議和中央企業負責人會議要求，深入落實集團公司企業負責人會議工作部署，總結華陸公司2024年主要工作，部署2025年重點任務，進一步統一思想、匯聚力量、接續奮斗，以優異成績迎接公司成立六十周年。

公司黨委書記、董事長王海傳達了集團公司2025年企業負責人會議暨二屆二次職代會精神，并作了題為《以終為始 雙輪驅動 系統提升 以組織精進闊步高質量發展新征程》的講話。公司總經理鄭開學作了題為《把握戰略主動 強化價值創造 在邁向高質量發展新征程上展現更大作為》的工作報告。公司總會計師、總法律顧問、首席合規官殷敬忠作了2024年財務決算和2025年財務預算報告。公司副總經理、工會主席王登峰主持會議。

王海對一年來全體干部職工的辛勤付出和取得的優異成績表示感謝和肯定。他指出，2024年公司主要經濟指標再創歷史新高，經營業績考核位居集團公司前列，獲評2023年度“四好領導班子”稱號、黨建工作責任制考核A檔，公司上下同題共答，系統觀念驅動下的協同效果持續顯現，運營聯動水平顯著提升；固本培元，以終為始驅動下的組織持續改善，組織作用發揮得到有效提升；銳意改革，守正創新驅動下的模式變革成效顯著，科技創新不斷實現新突破；黨建引領，“一體兩面”驅動下的基層黨建多點開花，品牌文化成效凸顯，企業改革發展展現新變化，取得新突破。他強調，做好2025年企業改革發展和黨的建設工作責任重大、使命光榮。要以終為始，強化系統觀念，發揮組織作用；聚焦“T+EPC”，豐富技術內涵，實現同題共答；堅持“三個面向”，深層次拓展生產經營一體化；守正創新，在“打仗”中學習“打仗”，積極推動生產組織模式變革；自我反省，堅持管理創新，進一步解放生產力；加強隊伍建設，打造學習型組織；搶抓“智改數轉”機遇，助推一體穿透管控；落實“海外優先”戰略，堅定不移發展海外業務；推動黨的建設一體化，強化品牌文化建設，奮勇爭先闊步高質量發展新征程，以優異成績迎接華陸公司成立六十周年。

鄭開學在報告中指出，2024年公司全體干部員工團結一心、奮力拼搏，取得了優異成績。全年工作重點突出“七個聚焦”，聚焦經營開發，市場開拓拼出新格局；聚焦精益管理，生產運營取得新實效；聚焦研發創新，創新引領取得新成果；聚焦戰略布局，培育板塊實現新發展；聚焦管理提升，深化改革激發新活力；聚焦風險防控，發展安全邁向新階段；聚焦黨的建設，黨業融合煥發新氣象，企業改革發展取得了全新成績。展望新一年，要統籌好總量與質量、當下與長遠、局部與整體“三個關系”。全力推進合同結構調整，在實現穩增長上走在前、做表率；全力推進精益管理，在提升運營質效上走在前、做表率；全力推進創新創效，在實現技術引領上走在前、做表率；全力推進實業、裝備板塊做優做強，在培育新“增長極”上走在前、做表率；全力推進改革深化，在增強引領支撐上走在前、做表率；全力推進防治并舉，在提升發展質量上走在前、做表率；全力推進融合互促，在提升黨建引領上走在前、做表率，確保高質量完成2025年度各項目標任務，實現“十四五”圓滿收官。

殷敬忠作了2024年財務決算和2025年財務預算報告。

王登峰作了大會籌備和提案工作的說明，以及主席團會議審議事項的報告，并通報了職工代表組討論的情況。

會議期間還專門安排了“落實135戰略，我們同題共答”大討論。會議審議通過了工作報告等有關事項。

會議號召，2025年是“十四五”規劃收官之年，是集團公司“135”發展戰略開局之年，是“十五五”規劃謀劃之年，是華陸公司成立六十周年。要堅持干字當頭，加快打造價值創造能力和核心競爭力，更好激發干事創業活力動力，在全面提升“五個價值”、協同推進“六位一體”中爭當“排頭兵”，以更高質量的發展成效回答好“中國化學之問”，以更優異的成績向公司成立六十周年獻禮。

公司領導班子成員、高管，外部董事，中層以上干部和職工代表等以現場和視頻相結合的方式，參加上述有關會議。